第一条 为规范校长办公室经费管理，严格财务制度和财经纪律，主动防范财务廉洁风险，保障工作正常运行，制订本细则。

第二条 校长办公室经费使用实行勤俭节约、合理开支、保证重点的原则。

第三条 校长办公室经费遵循先预算、后支出的原则，根据学校预算工作安排，每年年初由各科室提出经费需求，经处务会议审议，形成校长办公室预算，报学校批准后执行。

第四条 各科室经费按照办公经费、业务经费分类管理，报销时各科室负责人为经办人，涉及登记、验收的本科室其他人员为登记人、验收人，本科室人员配置不足的按照校长办公室AB岗制度处理。

第五条 各科室经费要严格按预算执行，不得虚列、转移、套取资金。

第六条 各科室要根据工作推进情况，加快经费支出进度，不得拖沓延误，更不得漏报。

第七条 各科室建立账目登记制度，明确支出项目、事由和进度，账目登记本、表及其他资料列入校长办公室档案管理，每年分上、下学期进行两次统计、核对。

第八条 涉及校领导经费支出的，由各对口服务秘书办理手续。

第九条 校长办公室经费支出一律由主任审批，有特殊情况的要有书面授权。

第十条 校长办公室日常性、零星类的办公耗材采购统一由行政科负责登记、报销。

第十一条 由行政科统一办理经费报销，报销时必须资料齐全，事由清晰，有特殊情况的尽量备注详尽。

第十二条 各科室要加快经费报销进度，每月25日至月底集中办理报销手续，不得长期挂帐。

第十三条 经费使用情况要定期公开公示，一般于年初1月上旬在校长办公室网站上公示上年度经费使用情况。

第十四条 校长办公室支部书记、副书记对经费管理情况进行监督。

第十五条 校长办公室全体工作人员要自觉接受纪检、监察、审计、财务、资产等部门对相关经济事项的检查、审计、监督和监管。

第十六条 校长办公室建立财务知识学习培训制度，每人每年至少接受一次专业的培训。

第十七条 本细则自公布之日起施行。